บทความวิชานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นแนวทางการจัดการต้นทุนสำหรับการตัดสินใจและควบคุมในการบริหารงานและการจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยใช้เครื่องมือและแนวคิดทางด้านบัญชีบริหารและบัญชีต้นทุนในสถานการณ์ปัจจุบันที่มีการแข่งขันทางการค้าอย่างรุนแรง ทำให้ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องทำการปรับเปลี่ยนโครงสร้างและรูปแบบการผลิตและการบริหารให้ยืดหยุ่นตามสภาพการแข่งขันของตลาด จึงก่อให้เกิดแนวคิดของการบริหารต้นทุนยุคใหม่ ด้วยการพัฒนาหลักการและการบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์ขึ้นมาใหม่ เพื่อให้ผู้บริหารได้ทราบถึงจุดเด่นและจุดด้อยในการปฏิบัติงาน รวมถึงการเล็งเห็นโอกาสในการทำกำไรและอุปสรรคต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อกิจการในอนาคต
แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการต้นทุนประกอบด้วย:
- แนวคิดเกี่ยวกับต้นทุนกิจกรรม
- แนวคิดเกี่ยวกับการปันส่วนค่าใช้จ่าย
- แนวคิดเกี่ยวกับต้นทุนมาตรฐาน
- แนวคิดเกี่ยวกับสินค้าคงเหลือ
- แนวคิดเกี่ยวกับมูลค่ายุติธรรม
- แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการงบประมาณ
ร่วมกับแนวความคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจและควบคุมประกอบด้วย:
- การจัดการโครงสร้างองค์กร
- การจัดการกระบวนการธุรกิจ
- การใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์
- การจัดการคลังสินค้า
- การจัดการนโยบายทางการเงิน
- การวางแผนและควบคุมโครงการ
