แนวทางการจัดการต้นทุนสำหรับการตัดสินใจและควบคุม
บทความวิชานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นแนวทางการจัดการต้นทุนสำหรับการตัดสินใจและควบคุมในการบริหารงานและการจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยใช้เครื่องมือและแนวคิดทางด้านบัญชีบริหารและบัญชีต้นทุนในสถานการณ์ปัจจุบันที่มีการแข่งขันทางการค้าอย่างรุนแรง ทำให้ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องทำการปรับเปลี่ยนโครงสร้างและรูปแบบการผลิตและการบริหารให้ยืดหยุ่นตามสภาพการแข่งขันของตลาด จึงก่อให้เกิดแนวคิดของการบริหารต้นทุนยุคใหม่ ด้วยการพัฒนาหลักการและการบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์ขึ้นมาใหม่ เพื่อให้ผู้บริหารได้ทราบถึงจุดเด่นและจุดด้อยในการปฏิบัติงาน รวมถึงการเล็งเห็นโอกาสในการทำกำไรและอุปสรรคต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อกิจการในอนาคต แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการต้นทุนประกอบด้วย: แนวคิดเกี่ยวกับต้นทุนกิจกรรม แนวคิดเกี่ยวกับการปันส่วนค่าใช้จ่าย แนวคิดเกี่ยวกับต้นทุนมาตรฐาน […]
Cost Management under Economic Crisis impact from State of War between Russian-Ukrainian
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์เอกสารทางวิชาการในการกำหนดแนวทางการจัดการต้นทุนภายใต้วิกฤตเศษฐกิจที่ได้รับผลกระทบจากภาวะสงครามรัสเซีย-ยูเครน กล่าวคือต้นทุนเป็นข้อมูลทางการบัญชีที่ใช้ในการตัดสินใจทางธุรกิจซึ่งมีความสำคัญต่อการจัดการองค์กรในการบริหารจัดการองค์การให้ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้ ทั้งในด้านการวางแผน การควบคุม และการตัดสินใจเลือกทางเลือก รายละเอียดดังนี้ การจัดการต้นทุนระยะสั้น การจัดการต้นทุนระยะสั้น ด้วยการปิดทุกความเสี่ยง บริหารต้นทุนพลังงาน และดูแลซัพพลายเชน โดยจัดเตรียมวัตถุดิบให้มีปริมาณเพียงพอและอยู่ในต้นทุนที่เหมาะสม […]